グローバル採用の推進: GoGlobalとMP-HRウェビナーからの主な洞察
GoGlobalはこのほど、MP-HRとパートナーを組み、「US vs. グローバル人材獲得： 主な違いと成功事例」と題した有益なウェビナーを開催しました。このインタラクティブなセッションでは、GoGlobalの採用・雇用担当ディレクターであるハリー・ディロンと、MP-HRのシニアHRパートナーであるシャロン・ホイがディスカッションを行いました。
二人は共に、グローバル採用の複雑さ、コンプライアンス、そしてパンデミック後の労働環境における従業員満足度について考察しました。このブログでは、ウェビナーから得られた重要なポイントを紹介します。
増え続けるリモートワーク
世界経済フォーラムによると、リモート・デジタル・ワークの数は25％増加すると予測されています。これは、2030年までに9,200万人以上のリモートワークが発生することを意味します。
この途方もない変化は、企業がグローバルな人材プールを活用する機会を増やすといえます。また、イノベーションの可能性や競争上の優位性も高まります。リモートワークの柔軟性は、従業員の満足度と定着率を大幅に向上させ、より多様で公平かつ包括的な職場を促進します。
しかし、グローバルワークフォースへの移行には課題も伴います。ハリーが指摘したように、組織はさまざまな法的な考慮事項や効果的な入社手続きを進めなければなりません。また、異文化間のコミュニケーション、コラボレーション、テクノロジー、データ・セキュリティにもハードルがあります。
国境を越えたリモートワークを成功させるためには、グローバルな労働規制や人事のベストプラクティスに関する最新情報を常に入手することが不可欠です。
複雑なコンプライアンス
コンプライアンスはハリーのプレゼンテーションの中心テーマであり、GoGlobalは毎年500を超える法規制コンプライアンスの変更を運用していることを明らかにしました。
グローバルな人材獲得に取り組む企業は、法的な落とし穴を避けるために、これらの変更に常に注意を払う必要があります。例えば、国境を越えた事業展開を目指す企業にとって、現地の解雇慣行に従うことは極めて重要です。厳しい規制のため、どの市場でも不適切な人材を採用すると、見えないコストがかかってしまう場合があります。
シャロンもこの意見に賛同し、国際的な雇用プロセスにおけるコンプライアンスの重要性について語りました。彼女は、たったひとつの見落としが企業の業務に大きなギャップをもたらす可能性があることを強調しました。
こうしたリスクを軽減するために、彼女は雇用法と税制を専門とする知識豊富な専門家を確保することを勧めました。この専門知識は、組織が国際的なコンプライアンスの複雑さを理解し、現地のガイドラインを遵守するのに役立ちます。
人事におけるAIの活用
人工知能（AI）は採用状況を一変させ、企業に採用プロセスの効率化と一貫性を提供しています。
ハリーは、AIは履歴書の選考や一次面接の実施といった作業を効率化し、採用までの時間を大幅に短縮できると説明しました。しかし、雇用のズレやAIアルゴリズムに内在する偏見など、潜在的なリスクにも注意を促しました。
AIが提供する数多くの利点にもかかわらず、ハリーは、AIには「信頼ギャップ」があるという世界経済フォーラムの最近の調査結果を明らかにしました。例えば、ビジネスリーダーの62％だけが、自分の組織が責任を持ってAIを導入する能力があると示しています。従業員の間では、この数字はさらに下がり、それぞれ52％と55％となっています。
このような背景から、AI利用における透明性と説明責任が求められています。ハリーによれば、最終的な目標は、企業がこれらのテクノロジーから利益を得るだけでなく、倫理的な懸念を軽減することです。
福利厚生、給与の透明性、柔軟性に注目
世界中の優秀な人材を惹きつけ、維持しようとする企業にとって、多様なニーズに合わせた福利厚生の重要性はますます高まっています。
ハリーは、従業員の満足度と福利厚生を向上させることができる、地域ごとの福利厚生の必要性について議論しました。福利厚生プログラム、介護手当、金融教育施策などの戦略は、包括的な環境づくりに不可欠です。
シャロンは、99％のクリエイティブ、マーケティング、技術系専門職が、給与の透明性を実践している企業に応募する可能性が高いという調査結果を引用し、この考え方を支持しました。
彼女はまた、重要なトレンドである柔軟な勤務体系が、組織に仕事へのアプローチの再考を促していることにも注目しました。シャロンは、柔軟な働き方が正しく行われれば、従業員のエンゲージメント、パフォーマンス、そして全体的なビジネス成果を向上させることができるといいます。
グローバル採用を始める
ハリーは、グローバルに人材獲得活動を展開することを熱望する企業のために、国際的な人材にアクセスするための実践的な戦略を紹介しました。専門家による人材紹介とEOR（Employer of Record）ソリューションを組み合わせることで、迅速な入社手続きと効果的な人事管理が可能になります。この戦略的アプローチは、時間とコストの効率を高めるだけでなく、雇用におけるコンプライアンスと敏捷性を促進します。
人材紹介のエキスパートとEORソリューションは、企業にグローバルな展開力を提供し、コンプライアンスを守りながら、現地の専門的な人材を採用することを可能にします。ハリーは、GoGlobalのRECRUIT&HIREのようなプラットフォームを利用することで、国際的な採用プロセスを合理化・簡素化できると指摘します。
人材が進化し続ける中、グローバルな人材獲得の状況をうまく乗り切るには、常に情報を入手し、適応していくことが鍵となります。このような変化を受け入れる組織は、競争力を高めるだけでなく、より包括的で積極的な人材を育成することができます。
GoGlobal独自のRECRUIT&HIREソリューションが、グローバルな人材確保に役立ちます。
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