EU 28th Regime：迅速な設立と、より賢い欧州展開
欧州展開は、しばしば迷路を進むような感覚を伴います。
国ごとに法律が異なり、規制当局が異なり、制度の枠組みも異なります。
その結果、新たな市場に参入するたびに摩擦が生じ、
子会社を設立するたびにリスクが増え、
採用を行うたびに複雑さが積み重なります。
この状況により、長年にわたり成長意欲の高い企業でさえ足踏みしていました。
スケジュールは後ろ倒しになり、意思決定は停滞し、機会は先送りにされてきたのです。
こうした状況を変えようとしているのが、欧州委員会が検討を進める「28th Regime」です。
初めて、単一のデジタル手続きによってEU全域で認められる法人を設立できる可能性が開かれます。
27の加盟国すべてにおいて、数か月ではなく数日で設立できるというこの変化は大きな意味を持ちます。
勢いが最も不安定になりやすい初期段階で摩擦を取り除き、
経営陣が計画から実行へと素早く移行できるようにし、
市場参入は、法的な障壁ではなく、実務的な経営判断へと変わります。
この意味で、「28th Regime」は単なる事務的な制度改革にとどまりません。
適切に活用すれば、企業の成長を後押しする原動力となります。
市場投入までの時間を短縮し、初期段階の採用を円滑に進め、
国全体での持続的な成長を支える安定した基盤となり得るのです。
しかし、スピードだけでは十分ではありません。
持続可能な事業拡大は、設立が初日から雇用、税務、給与、ガバナンスとどのように結びつくかにかかっています。
これこそが、多くの欧州成長戦略が成功するか失敗するかを分ける分岐点なのです。
期待される効果：より速く欧州市場へ
「28th Regime」は、EU全域で利用可能な任意の法人形態である、いわゆる「EU Inc.」を導入する構想です。
これは各国の既存の法人形態に取って代わるものではありません。
あくまで並存する選択肢であり、企業は自らの成長戦略に応じてこの形態を選ぶことができます。
その本質はシンプルです。
設立のハードルを下げ、参入を加速させることです。
具体的には、
- 完全デジタルでの法人登録
- 標準化された会社設立書類
- 統一されたビジネスレジストリ
- 国を越えた法人認証
- 承認プロセスの短縮
理論上、これにより企業は
- より迅速に立ち上げ
- より早く拡大し
- 市場を素早くテストできる
ようになります。
何か月も書類対応に追われてきた創業者や経営陣にとって、これはまさになくてはならない存在のように感じられるでしょう。
- 手続きの簡素化
- 待ち時間の解消
- スケジュールの短縮
- 事業が再び動き出す
ここで差をつけるのが、強いオペレーションを持つ企業です。
彼らはEU Inc.を単なる設立手段としてではなく、市場参入を加速させる戦略ツールとして活用します。
そして初期段階から、雇用、給与、税務、ガバナンスと整合させます。
設立を、包括的な市場参入体制の第一歩として位置づけるのです。
その整合がなければ、スピードが変わるのは表面だけです。
構造も、リスクも、事業拡大を支える現実も、何も変わりません。
賢い企業のEU Inc.活用法
高成長の国際企業は、EU Inc.を単なる近道とは見なしません。
彼らはこれを拠り所と捉え、早期に法的な確実性を確保したうえで、そこを中心に実務体制を構築します。
具体的には、
- 法人を迅速に設立する
- 柔軟な労働力モデルを並行して設計する
- 給与・福利厚生を早期に整合させる
- 設立初日から税務上の実態を計画する
- 拡大前にガバナンス体制を整備する
- 現地での運営を確実に実行する
この統合的アプローチにより、企業はスピードを維持しながら統制を失わずに行動できます。
スピードは弱点ではなく、成長を支える基盤となるのです。
28th Regimeが実際に解決すること
28th Regimeは、事業拡大の中で最も重要なステージのひとつである法人設立に焦点を当てています。
導入時の事務的な摩擦を取り除き、EU全域での法人設立手続きを標準化します。
この基盤が意味するのは、経営陣に対してスピード、一貫性、そして早期の可視性をもたらすことです。
しかし、28th Regimeは実務運営の基盤を置き換えるものではありません。
設立と運営は、依然として区別されます。
| 項目 | 28th Regime がカバーする範囲 | 28th Regime がカバーしない範囲 |
|---|---|---|
| 法人設立 | デジタル・標準化 | 設立後の運営体制構築はなし |
| 労働法 | 各国のルールが適用 | 統一はなし |
| 税制 | 各国の制度が適用 | 統合的アプローチなし |
| 給与 | 各国の要件が適用 | 統合なし |
| 破産手続 | 国ごとの規定 | 標準化なし |
| ガバナンス | 国ごとの義務 | 責任回避の仕組みなし |
これは意図的な設計です。EUは、すべての制度を統一したり、各国の法律を上書きすることを目指していません。
狙いはたったひとつのボトルネック、つまり書類手続きの負担を取り除くことです。
それ以外のことは対象外です。
重要なポイント：法人設立と実務基盤のギャップ
28th Regimeは、EU全域で認められる法的な枠組みを提供し、早期の事業拡大を容易にします。しかし、実務上の実態は伴いません。
欧州での展開範囲によっては、依然として管理すべきものは次の通りです。
- 27の労働制度
- 27の税務当局
- 27の社会保険制度
- 27のコンプライアンスの枠組み
枠組みは統一されますが、実務運営は基本的に現地ごとに行う必要があります。
なぜこの区別が重要か
EU Inc.の法人は、法的には48時間で設立可能です。しかし、それで責任や義務が完了するわけではありません。欧州では、従業員の採用・管理・保護に関するルールは引き続き各国法に基づいて適用されます。
| 国 | 設立スピード | 主な労働ルール | 税・社会保険義務 | 実務への影響 |
|---|---|---|---|---|
| ドイツ | 48時間 | 労働協議会、共同決定制度 | 居住テスト、社会基金 | 採用が遅く、柔軟な人材計画が難しい |
| フランス | 48時間 | 週35時間、厳格な残業規制 | 義務的福利厚生、給与規則 | 管理負担が大きく、柔軟性が限定的 |
| オランダ | 48時間 | 集団協定、承認プロセス | 共同税務責任 | 退職やコンプライアンス管理が複雑 |
要するに、法人設立は速くなりますが、実務運営には依然として調整が必要です。
業界団体も、ここに賢い企業が優位性を得られるチャンスがあることを認識しています。
DIGITALEUROPEは、EU Inc.を各国の法制度と整合させ、不要な複雑さを避けることの重要性を強調しています。
実務システムを早期に統合すれば、スピードは単なる速さではなく、市場全体での明確さ・一貫性・自信ある実行力を支える強みになります。
EU Inc.：実務統合の実現
EU Inc. は、欧州市場への強力な参入の起点を提供します。
しかし、持続可能な成長を実現するには、この参入点が以下の3つの中核システムとどのように結びつくかが重要です。
スピードと体制の連携ポイント
| 領域 | 速く得られるもの | 依然として適用されるもの | 事業への影響 |
|---|---|---|---|
| 労務 | デジタルセットアップ | 各国の労働法 | 拡張スピードは制約される |
| 税務 | 迅速な登録 | 実態ベースの審査 | 二重課税リスク |
| ガバナンス | 標準フォーム | 個人責任 | 経営陣のリスク |
これらは弱点ではなく、統合のポイントです。
適切に扱えば事業拡大を支え、誤れば摩擦を生みます。
体制が欠けた場合の影響
| ステークホルダー | リスク領域 | 結果 | 事業への影響 |
|---|---|---|---|
| M&Aチーム | 従業員継続性 | 戦略が分断 | 統合の遅延 |
| 人材責任者 | 株式・税務ルール | 計画の不整合 | 離職率上昇 |
| 投資家 | 税務実態 | 再分類 | 企業価値リスク |
| 取締役 | ガバナンスの隙間 | 個人責任 | 法的リスク |
統合されたシステムは、リスクが拡大する前に抑え、取引・人材・投資家・経営陣を同時に保護します。
なぜ設立の迅速化だけでは不十分か
28th Regime は、欧州への参入を迅速化します。しかし、実務運営までは最適化されません。
この違いが、成功と失敗を分けます。よく見られるパターンは次の通りです。
- 会社を迅速に設立
- 採用をすぐに開始
- 給与や労務をその場しのぎで対応
- コンプライアンスのギャップが出現
- 規制当局が介入
- コストが膨らむ
- 事業拡大の勢いが止まる
スピードだけでは構造を伴わず、安定ではなくリスクを生みます。
強力なグローバル企業が行うこと
強力なグローバル企業は、欧州で安易な近道を追い求めません。代わりに、堅牢なシステムを構築します。彼らが注力するのは、日々の実務を確実に遂行することです。
- 見せかけや体裁ではなく行動する
- ニュースや話題性に振り回されない
- スケジュールだけにこだわらない。
一貫したオペレーティングモデルを設計します。
統合型オペレーティングシステム
高いパフォーマンスを誇るグローバル企業は、次を含む統合システムを運用しています。
- 中央統治（Central Governance）
- 統合された人材データ
- 内包されたコンプライアンス
- 現地専門家
- タイムゾーン対応
- 一貫したプラットフォーム
統制はグローバルで行いつつ、実務の遂行は現地で行われます。
この体制は複雑さを吸収し、成長を支えます。
統合モデルが機能する理由
統合型アプローチは、グローバル展開において次の3つの利点をもたらします。
| 利点 | 実現されること | 重要な理由 |
|---|---|---|
| 現地対応力 | リアルタイムサポート | 問題解決のスピード向上 |
| 実績あるシステム | 一貫したコンプライアンス | 規制上の予期せぬ問題を減らす |
| 統合された実務遂行 | エンドツーエンドの可視性 | 戦略的意思決定の質向上 |
この体制により、成長は迅速に進み、ミスは限定的に抑えられ、チームは集中力を保てます。
専門家の経験がリスクを軽減する
現地の専門家は、これらのパターンを既に経験しています。理論だけでなく、実務における拡張の進み方を理解しているのです。
強力なパートナーは、次の支援を提供します。
- スピードが求められる場合に、海外雇用代行サービス（EOR:Employer of Record）やNRP:Non-Resident Payrollなどの体制を導入
- チームを恒久的な法人へ移行
- コンプライアンスに準拠した給与計算の実行
- 法定・追加福利厚生の管理
- 業務委託契約代行サービス（AOR:Agent of Record）を通じた契約者管理
- 人事・税務・財務・ガバナンスの整合
サイロ化なし、推測なし、分断なしで運用可能です。
さらに経験豊富なパートナーは、どの部分にリスクや課題が生じやすいかを熟知しています。たとえば、次のような点です。
- どの組織体制が監視対象になりやすいか
- どの給与計算の設定が審査を招きやすいか
- どの申請が規制当局から質問を受けやすいか
- どのスケジュールや期限が特に重要か
警告サインを早期に察知し、問題が大きくなる前に対応します。
これこそが、単なるコンプライアンス対応と、安心して運営できる自信ある体制の違いです。
欧州展開における戦略的現実
企業が欧州市場に到達する頃には、もはやスピードだけが課題ではありません。
重要なのは、いかに実務を遂行するかです。
持続可能な成長を実現するには、安定して機能する労務システム、規制の目に耐えうる税務体制、そして経営陣を守るガバナンスが不可欠です。
さらに、現地の期待を理解し、現地の言語に精通し、規制当局の考え方を把握している信頼できるパートナーの存在も欠かせません。
ここにこそ、強力な拡張戦略が構築されます。
28th Regimeは、単独の解決策ではなく、統合されたオペレーティングモデルの一部として活用することで力を発揮します。先進企業はこれを、連携した成長の基盤として利用しています。
構造に投資する企業は自信を持って事業を拡大できます。
スピードと実務遂行を両立させる企業は、持続可能で強力な競争優位を築くのです。
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